某医疗药品公司战略咨询(ppt 29页)

某医疗药品公司战略咨询目录：
一、第三阶段工作简介
二、变革效益评估和必要性分析
三、目标营销组织方案
四、变革能力及风险分析
五、实施方案
六、下一步工作建议

 

某医疗药品公司战略咨询内容摘要：
综合考核指标
财务指标：
1、销售量及回款额指标，应收帐款天数的降低，及退货量的降低
2、每个重点客户的销量的增长，应收帐款天数的降低
3、商务费用和物流管理费用的降低
4、外部指标：
5、客户网络的建立和关系的发展
6、客户满意度的提高
7、内部指标：
8、客户档案的质量
9、长期应收帐款的比率降低
10、创新和学习指标：
11、各岗位技能要求的达成率
12、团体目标的完成率
13、员工满意度调查(注)

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