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横向价值链分析概述(ppt 82页)

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企业理念
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横向价值链分析概述(ppt 82页)内容简介

横向价值链分析概述目录:
第一节   功能成本决策
第二节   质量成本管理
第三节   横向价值链分析的新方法——博弈论

 


横向价值链分析概述内容提要: 
功能、成本与产品价值
在保证产品质量的前提下,改进产品设计结构,可以大大降低产品成本。据国内外有关资料显示,通过改进产品设计结构所降低的成本数额,占事前成本决策取得成本降低额的70%~8 0%。可见,大力推广功能成本决策,不仅可以保证产品必要的功能及质量,而且可以确定努力实现的目标成本,从而降低产品成本。
产品功能成本决策是将产品的功能(产品所担负的职能或所起的作用)与成本(为获得产品一定的功能必须支出的费用)对比,寻找降低产品途径的管理活动。其目的在于以最低的成本实现产品适当的、必要的功能,提高企业的经济效益。
选择分析对象 :
由于企业的产品(或零件、部件)很多,实际工作中不可能都进行功能成本分析,应有所选择。选择的一般原则是:
1、从产量大的产品中选,可以有效地积累每一产品的成本降低额。
2、从结构复杂、零部件多的产品中选,可以简化结构、减少零部件的种类或数量。
3、从体积大或重量大的产品中选,可以缩小体积、减轻重量。
4、从投产期长的老产品中选,可以改进产品设计,尽量采用新技术、新工艺、新方法加工。


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