21世纪新竞争下我国企业发展战略(ppt 149页)

21世纪新竞争下我国企业发展战略目录：
一、企业战略及企业战略管理的概念
二、中国企业战略管理的现状
三、中国企业为什么要实行战略管理
四、企业战略管理的步骤
五、企业外部环境分析
六、公司内部优、劣势及市场地位分析
七、建立公司愿景
八、建立战略目标体系
九、如何保持企业持续增长
十、企业发展型战略选择
十一、稳定型战略
十二、紧缩战略
十三、危机管理
十四、战略的实施与评价

 

21世纪新竞争下我国企业发展战略内容提要：
什么是企业战略?
企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定地发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。
企业战略的要素有5个：
1. 企业外部环境。
2. 企业内部资源及能力的现状。
3. 战略目标。
4. 为达到目标所选择的途径。
5. 为达到目标所采取的手段。
企业战略的特征
1. 全局性及复杂性。
2. 未来性及风险性。
3. 系统性及层次性。
4. 竞争性及合作性。
5. 稳定性及动态性。

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