某项目劳务招投标管理制度(doc 38页)

某项目劳务招投标管理制度目录：
第一章　总则
第二章　管理职责
第三章　招标
第四章   开标、评标、定标
第五章　其它
第六章　附则
第一部分  投标须知
第二部分  招标书
一、招标原则
二、资质与合格条件的要求
三、招标工程工期、质量、施工要求
四、投标报价
五、投标文件的编制
六、投标文件的递交要求
七、开标、评标和定标
八、投标书、授权书、工程量报价清单格式
九、劳务分包合同

 

某项目劳务招投标管理制度内容提要：
总　则：
第一条 为了推行施工项目劳务招投标工作，提高劳务分包队伍的整体水平，有效控制劳务费用，特制订本办法。
第二条 实行劳务招标，必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，科学合理的选聘劳务队伍，防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍，杜绝不正当行为，保证企业的利益。
第三条 局属各单位所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目劳务分包，应依照本办法实行劳务招投标，需要时还可在招投标的基础上进行议标。劳务招标可采用邀请招标的方式进行。
第四条 特小型项目、甲方指定分包的，或由其他原因造成无法实施劳务招投标的，经公司领导批准，可实行议标。
第五条 企业所在地建筑管理部门在劳务招投标上有特殊规定的，从其规定。

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