项目实施目标、策略与范围(ppt 40页)

项目实施目标、策略与范围目录：
1、项目大纲简介
2、项目实施目标
3、项目实施策略和范围
4、项目实施方法论
5、项目计划和阶段里程碑
6、项目阶段交付成果
7、项目组织架构和角色
8、项目范围控制管理
9、项目问题管理
10、项目复杂度管理
11、项目风险控制
12、……………

 

项目实施目标、策略与范围内容提要：
项目实施策略：
第一阶段：在星星日报已有系统的基础上，实施以财务系统为主的SAP系统，与已有系统进行整合，实现SAP系统与业务运作系统无缝的集成，建立集财务预算、核算、控制与资金运作一体的，国际先进的财务管理系统，引进财务运作最佳模式；并运用mySAP.com Workplace对已有系统进行全面整合。
第二阶段：基于第一阶段建立的系统基础上，实施人力资源(HR)、客户关系管理系统(CRM)、供应端电子商务，进而建立一整套企业整体发展战略规划支持系统。
第三阶段：在第二阶段实施期间或之后，可以开始计划在星星日报报业集团内的其他业务实体推广或扩展，比如：系列报、外报、和星星日报连锁店等等。

 

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