中国品牌生命周期分析(doc 10页)

中国品牌生命周期分析目录：
我国品牌走入生命周期的误区
一、“标王”之争，仅为攫取眼球
二、品牌延伸的误区
三、缺乏危机管理能力
走出品牌衰退的误区
一、 重新认识品牌的概念
二、 重品牌延伸的原则，避免误区的产生
三、增强企业的危机管理意识

中国品牌生命周期分析内容提要：
众所周知，品牌有生命周期，它是指产品在市场上从上市，大量销售到淘汰的过程，具体分为产品的导入期、成长期、成熟期和衰退期。产品的生命周期都是有限的，而品牌所包含的产品可以是一种，也可以是很多种。产品在生命周期的制约作用下会不断从产生走向衰亡。一般来说，在第一代产品进入成熟期时，第二代产品就应进入小批量生产；在第一代产品进入衰退期时，第二代产品也自然的进入了成长期，代替老产品，占领市场。同样，在第二代产品进入成长期时又要研制第三代产品。在这样一个过程中，使得品牌可以不断的延伸、扩大，使其知名度不断提高。例如可口可乐、微软、IBM等企业通过产品的更新换代，使其品牌在激烈的市场竞争中长期存在并不断的发展。就国外企业品牌的成功来看品牌一旦建立只要进行合理的管理品牌是不会衰亡，或者说是可以长期长期存在的。

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