MKXZ培训-团队的智慧(ppt 30页)

MKXZ培训-团队的智慧目录：
第一部分了解团队
第二部分成为团队
第三部分开发潜力

 

MKXZ培训-团队的智慧内容提要：
总结：建立团队业绩的共同方法
确定迫切的重点和方向
根据技能和学习技能的潜力选择成员，而不是根据个性选择
特别关注最初的见面或行动
建立一些明确的行为规则
提出和抓住几个有立竿见影效果的注重业绩成果的工作和目标
经常用新鲜事物和信息向成员挑战
多花时间在一起
开拓积极反馈、承认和奖励的能力
大变革的进行：三个维度
每种有前途的大变革都是沿着三个主要维度开始变革的
最主要的变革必须沿着这三个维度同时全面展开
团队必须在这三个维度上都起到重大作用

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