某房地产公司品牌营销方案(doc 24页)

某地产公司品牌营销方案目录：
第一节  品牌营销策略构想
        一、品牌名称建立
        二、品牌定位推出
 三、产品品牌策略提出
  （一）社区规划：
  （二）社区配套
  （三）单体户型建议
  （四）装修部分建议
 四、广告品牌表现
 五、企业文化的品牌传播
第二节  品牌营销实战构想
 一、价格策划
 二、销售策略策划
 三、付款方式策划
 四、物业管理服务
第三节   海开纪元的资源优势
 一、为发商提供之服务内容：
        二、海开纪元强势资源优势

某知名品牌营销方案内容提要：
本案企业卖点：
1、从规划设计开始贯穿整个开发过程中品牌的积累创新工程，在住宅产品化上，住宅产品供应商应占据尤为重要的地位，住宅产品的品质和信誉构成了住宅品牌的主要内容，新材料，新产品，新技术将共同构筑 住宅成品品牌的新的生命力，建材商和建筑商应全程关注这种品牌的塑造和维护。
1)住宅产品作为住宅实体的原始构成，其质量直接影响住宅成品质量。
2)住宅产品的品牌的集积完成了住宅品牌的前期塑造。
3)建材商等全程参与住宅品牌的塑造，有利于增加住宅品牌的价值含量，维护住宅品牌的可靠性。
4)建材商等可以建立住宅品牌产生机制，从而创造更多的更广泛的住宅品牌。
2、全程参与住宅品牌战略实施可采取多种措施：
1)实行强强联合，先技术后发展，住宅产品供应商，设计单位等加强技术含量，一则发展住宅品牌，同时有利于自己形象传播或围绕产品住宅产业形成多种产品的加盟集成。
2)建立监管机制和等级评定制度。住宅评审中具体界定所有影响因素的量化比度，品牌具体化，做到有章可依，增强权威性和可信度。
3)建立品牌导入和维护制度。设计过程中充分利用各产品性能，使用过程中强化维护保养职责。

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