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公司业务流程重组与ERP应用理念培训(ppt 16页)

所属分类:
流程管理
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公司业务流程重组与ERP应用理念培训(ppt 16页)内容简介

公司业务流程重组与ERP应用理念培训目录:
一、业务流程重组与ERP的结合
二、业务流程重组的基本思路
三、协同工作与知识转移
四、目标流程在ERP上的运作框架
五、人员结构方面应警惕的问题
六、ERP系统应用的人员层次
七、ERP系统管理层
八、系统维护人员基本要求
九、系统管理人员基本要求
十、系统应用人员基本要求
十一、系统开发人员基本要求
十二、知识转移中的学习曲线
十三、ERP幸福曲线


公司业务流程重组与ERP应用理念培训内容提要:
业务流程重组的基本思路:
1.组织管理的手段
引发的思考:BPR会引起衡钢的激烈动荡?
(BPI;案例:龙涤、华胜天成、南京高齿、实达电脑等等;对问题的积极采集与匹配分析)

系统管理人员基本要求:
是系统正常运行的保障力量。
保障网络与硬件环境的正常运转。
进行软件平台及数据库管理。
维护数据安全,防止并杀灭外来病毒。
实施数据备份,管理不间断电源,进行数据灾难恢复等。
进行软件升级管理。
实施版本管理,维护数据一致性。


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