成本管理的理论与建议(ppt 34页)

成本管理的理论与建议目录：
1.成本管理的理论探讨
2.经营性成本管理建议

 

成本管理的理论与建议内容提要：
我们在市场/产品/增值服务的战略定位是什么？
我们专注的市场和产品应是什么？
我们要如何开发与供应商和客户的关系？
我们如何运用成本信息全方位地支持战略性决定？
我们如何制定有竞争力的价格？
我们和竞争者比较处于何种地位？
我们如何提高现在的产品/市场组合的盈利能力？
我们如何使资源配置最优化？
我如何控制成本？
我如何衡量我们工作的效率？
我怎样改进流程？
我如何决定预算？
我如何认定预算超支的责任？
我要采用什么成本基准来衡量目标？
我们的绩效系统如何影响业绩？
我如何将日常控制行为同战略相连？
什么经营性信息是对我们整体的成功有着至关重要的作用？

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