某集团管理体制改革提案(ppt 74页)

某集团管理体制改革提案目录：
一、 法人治理结构
二、 总部职能、结构
三、 母子公司管理体制

 

某集团管理体制改革提案内容提要：
建立良好的决策、监督、执行以及经营者激励机制：
权责分明,各司其职
股东大会是公司的最高权力机构，它代表产权的所有者对所属公司拥有最终的控制权和决策权；
董事会是公司的经营决策机构，它对股东大会负责，执行股东大会的决议；
监事会是公司的自我监督机构，它对股东大会负责，依法对董事会和经理担任职务时的行为进行监督；
经理是公司决策的执行机构，对董事会负责，在公司章程和董事会授权的范畴内行使职权，开展公司的日常经营活动。

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