企业创新管理与产业发展(ppt 31页)

企业创新管理与产业发展目录：
一、 创新的定义
二、 为何要创新
三、 创新的种类
四、 创新的来源,方法与文化
五、 创新的策略

 

企业创新管理与产业发展内容提要：
创新面临的三种不确定性：
技术的不确定性
制造某些特定新产品或服务时所需之额外信息。
市场的不确定性
顾客是谁？顾客的需求与期望为何？如何使消费者购买产品？
企业的不确定性
一般经济趋势，而此趋势往往受到总体经济特质，如利率、政府政策的影响。
S曲线的缺点：
S曲线在预测何时与是否应该采取突破式创新的四个缺点
使用者需求的非预期改变、互补技术及组件技术的改进、渐进式与结构式创新皆可延长技术生命
太过于依循S曲线，可能会发现它转换得太早
在移转旧技术之前，等待旧技术达到实体限制将剥夺企业享受新技术的优势。
太过于依循S曲线，可能会发现它转换得太晚

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