企业组织变革与跨文化管理(ppt 48页)

企业组织变革与跨文化管理目录：
一、企业变革及变革类型
二、企业变革过程与管理
三、组织文化与跨文化管理

 

企业组织变革与跨文化管理内容提要：
企业变革的涵义：
为了提高企业在错综复杂环境中捕捉机会、与环境、协同共生的能力，培育企业核心资源、提升企业运行效率，对组织构成要素进行重构和调整
成功的变革，应该能够带来企业对未来发展趋势的识别能力，并以未来驱动发展；将新趋势转化为战略的能力，并将战略转化为行动。
企业变革与变革类型：
一般说来，第一层次的变革具有一定的可计划性，可以确定合理的变革目标与路径；但这种变革不会造成组织成员价值观的改变，也不会带来组织功能的根本性提高。
第二层次的变革往往难以控制，表现出很大的不确定性和风险性；这种变革要涉及到改变现行组织结构，动摇企业与环境的关系和企业原有的观念等。

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