某公司建筑策划概论(doc 32页)

某公司建筑策划概论目录：
第一章  引 论
第二章 住宅产品策划原理

 

某公司建筑策划概论内容提要：
住宅产品策划的专门化及其组织管理：
在前面我们已经论述了住宅产品策划的重要性及建立这一科学体系的历史意义和现实意义。住宅产品策划成为一个分支体系，是住宅产业和市场经济发展的客观需要，也是建筑学系统化、科学化和完整化的必然要求。住宅产品策划有自己的理论体系、研究目标、研究领域和独特的研究方法。随着当今住宅开发规模愈来愈大、类型愈来愈多样化，对住宅产品策划的要求也相应更多更复杂。
在进行住宅产品策划的过程组织中，受过系统的建筑师专业训练并通晓住宅产品策划规律的专家是掌握全局的关键人物。开发目标、规模、性质的设定以及实态调查中的相关量的分析与拟定，对建筑空间模式的分析和建议，调查结果的建筑化等等都需要建筑策划师参与研究并提出综合意见。但在与总体策划、投资立项的信息交换中，开发商或其代理者也要充当建筑策划组织中的一分子。同样，在指导实施住宅产品策划时，具体设计者也常常介入其中，更有城市规划师、经济学家、市场营销专家的参与，甚至还需要数学家和电脑工程师等的参与。除了建筑师本身随近代建筑科学和其他学科的发展知识越来越广博外，住宅产品策划群体中其他成员的知识结构也相应发生了变化。

 

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