从战略管理到精细管理的培训(ppt 30页)

从战略管理到精细管理的培训目录：
1、战略管理
2、海尔的战略管理
3、产业发展战略
4、经营战略
5、经营战略从机能上分为：
6、细节决定成败
7、浮躁的企业长不大
8、如何从小事做到精细？
9、奥妙全在细微处

 

从战略管理到精细管理的培训内容提要：
海尔产业升级是从实施名牌战略入手的
海尔的名牌战略核心就是高质量
海尔的名牌战略来源于市场调查并经历了
由量变到质变，由质变到飞跃的四个阶段
第一阶段 由无序到有序     
第二阶段 从有序到形成体系
第三阶段 由体系到高度
第四阶段 由高度到延伸
海尔的战略管理
资本运营、多元化经营：组建联合舰队
屹立于世界强手之林的根源:科技创新
圆500强之梦：挑战国际市场
先难后易：欧美市场攻略

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