东西部民营服装企业品牌建设的对比(doc 12页)

东西部民营服装企业品牌建设的对比目录：
1、对比企业基本情况
2、典型企业品牌建设的对比分析
3、促进西部民营企业品牌建设的建议
4、结论

 

东西部民营服装企业品牌建设的对比内容提要：
渠道策略：
服装产品最大的特点是季节性强，品种更新速度快。因此，品牌服装经营中怎样适销对路非常重要。渠道策略和渠道管理在品牌扩张和提高市场占有率方面具有重要作用，正确有效的渠道模式能够促进产需双方的交易和沟通，提高生产者的服务水平，加强消费者的满意感和忠诚度，反之则影响品牌形象和效益。
报喜鸟集团在营销渠道建设中采用了特许加盟经营模式。这种模式使报喜鸟在没有增加自有资本投资的情况下，只是赋予加盟店经营特权就控制了众多独立店铺，从而扩大了渠道范围，为迅速进入全国市场、扩大品牌影响奠定了基础。同时在统一管理、维护品牌声誉方面也拥有了主动权，还降低了渠道建设的成本，减少渠道管理和使用中存在的风险。对于加盟店来说，他们既能保持所有者的独立性，又获得了经销名牌产品的特许权，增加了利润，因而维护品牌声誉的积极性较高。所以这种渠道模式促进了报喜鸟的品牌扩展。

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