商务计划理论与实务(ppt 34页)

商务计划理论与实务目录：
1、构思计划
2、资源需求
3、传达计划
4、应急计划
5、制定计划的组织工作
6、计划制定的周期
7、制定计划工具和技巧

 

商务计划理论与实务内容提要：
构思计划：
组织一项计划时，必须考虑到它的读者——不管他们是同事、上司、投资方、贷方还是供应商。
它是否囊括了所有你要传递的信息，以最佳的方式，从组织的优势方面，不仅真实的打造了组织的形象，而且还为读者提供了他们所需的信息？
所有相关信息是否以无一遗漏，并且条理分明，一目了然？
思路是否清晰，逻辑性强？
是否服务于目标？
需要详细说明的地方，应将说明放在附录里，这样既不至于分散读者对重要内容的注意力，又清晰明了，便于读者阅读。

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