某集团营销诊断分报告(ppt 60页)

某集团营销诊断分报告目录：
一、太阳能产业营销诊断
（一）太阳能产业营销环境分析
（二）太阳能产业营销现状
（三）太阳能产业营销的主要问题点
（四）太阳能产业营销的改进方向
二、房地产业营销诊断
（一）房地产业营销环境分析
（二）房地产业营销现状
（三）房地产业营销的主要问题点
（四）房地产业营销的改进方向
三、燃气产业营销诊断
（一）燃气产业营销环境分析
（二）燃气产业营销现状
（三）燃气产业营销评价
四、酒店业营销诊断
（一）酒店业营销环境分析
（二）酒店业营销现状
（三）酒店业营销的主要问题点
（四）酒店业营销的改进方向

 

某集团营销诊断分报告内容提要：
太阳能公司的市场定位分析：
（1）与其他大的生产厂商的竞争
由上面的产品定位图可以看出，XX太阳能热水器目前所处的位置与其他一些大的生产厂商基本处在一个区域内，与之形成一种正面的竞争格局。随着其他大的生产厂商宣传力度的增加，XX太阳能热水器处于一种不利的竞争地位。
（2）与其他一些小的生产厂商的竞争
在低价、低质量区域内，有一批小的生产厂商凭借其低廉的价格占据了很大一部分低收入阶层的市场。XX与其处在不同的两个区域内，不是正面竞争的关系。
结果：由于对产品的宣传与其他大的厂商相比力度不够，而其他一些小的生产厂商又凭低价格占据一部分市场，使得XX太阳能公司处于一种“高不成低不就”的困境，产品处于问题型区域内。

 

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