项目管理基础知识培训(ppt 67页)

项目管理基础知识培训目录：
1　项目管理框架
2　项目计划
3　项目执行与监控
4　资源管理
5　成本管理

 

项目管理基础知识培训内容提要：
什么是项目：
企业中的活动基本上可分为两种：1)重复进行的例行活动；2)为了特定目的而进行的一次性活动。后者即为项目，所谓项目，就是为了实现特定目标，而在规定的时间和预算范围内进行的一次性活动。
项目的两个特点：1)时间的一次性；2)输出的唯一性
A project is a temporary endeavor to undertaken to create a unique product or service. (PMBOK20000)
项目管理的好处：
可以对项目结果和范围准确定义
准确估计成功完成项目所需的时间和资源
合理安排任务和资源以避免冲突
针对可能出现的问题采取相应的预防措施
在预算范围内按时完成目标
项目管理的“代价”：
需要一定的时间来学习项目管理并实践
需要花一些精力来学习使用一些项目管理工具
要在团队中达成共识

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