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企业高绩效组织的重要性(ppt 147页)

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组织设计
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相关资料:
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企业高绩效组织的重要性(ppt 147页)内容简介

企业高绩效组织的重要性目录:
1、理解高绩效组织的重要性
2、了解什么是绩效发展
3、熟悉HPO15个步骤的运营方法
4、明确各企业现场的主要绩效范围
5、掌握绩效目标的订定方法
6、确认成功执行工作应具备的能力
7、熟悉绩效发展之追踪、回馈与评量的技巧

 

企业高绩效组织的重要性内容提要:
克服企业经营问题点之道:
要如何克服上述内外之问题点?企业经营的革新是非常重要的。要如何革新呢?最主要的就是结合全员的智慧和力量,经由这些力量的 推动,企业革新才会落实,这也是最重要、最基础的一点。
在企业经营的革新中,有很多项目,例如技术革术、合理化、省力化、机械化、管理革新、省能源、省资源和员工的福利等,其中以管理革新及技术革新为较重要的二项革新。
在管理革新方面,是整个新的管理制度的问题,即如何结合全员的智慧和力量来达成革新的目的,如果员工福利没能做好,要想结合全员的智慧、力量是很难的。所谓管理革新,人是最重要的,如果素质不好的话,制度建立得再好,设备再健全也是枉费,所以,要如何掌握员工,是将来企业管理革新的重要任务之一。


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