某商业步行街物业管理投标方案(doc 28页)

某商业步行街物业管理投标方案目录：
一、桂安物业服务有限责任公司简介
二、商业步行街物业服务理念
三、商业步行街物业管理的特殊性
四、西城路商业步行街物业项目概况
五、西城路商业步行街物业管理目标与整体策划
六、西城路商业步行街物业服务人员拟配数量及工资分配
七、西城路商业步行街物业费用总支出及收益预测
八、西城路商业步行街物业费用分项描述
九、西城路商业步行街物业服务各项收费标准

 

某商业步行街物业管理投标方案内容提要：
装修现场监督管理： 
在施工过程中，物业管理处应派专人在现场进行管理。管理的内容主要包括3方面： 
对施工人员的管理，以及对工程是否按图施工、按“装修协议”要求和对装潢现场环境卫生（装潢垃圾）进行监督管理。一般建筑施工队的人员情况复杂，大多是临时工，施工方对他们可能也缺乏有效的控制；装修施工与整个楼宇的建筑不同，他通常局限于一个单元或一个楼层内施工，而其他层面则照常营业，如对施工人员无有效管理，势必会影响其他业户的营业活动。对于装修的工程监控主要着眼于施工人员有否严格按认可的设计图纸进行施工，有否违反已签订的“装修管理协议”上的条款，有否违反物业管理处的其他管理规定等，如有违反规定要及时联系，发出“整改通知单”等。如装修时损及商铺的装饰、装置或公用设施，则由业户负责将其修复，直至商铺方满意为止。当然，也可由物业管理处修理，但有关费用则由业户支付。这些管理服务都应做好详细记录，作为竣工验收时的证据或参考，等等。

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