某小区项目前期物业管理投标书(doc 43页)

某小区项目前期物业管理投标书目录：
第一章投标人简介…………6-7
第二章对项目的认识、管理服务定位及整体设想…………8-10
第三章组织架构、人员配备…………11-21
第四章拟采取的管理方式、工作计划及物资配备计划…………22-27
第五章前期管理服务、接管验收管理及入住管理方案…………28-33
第六章物业档案资料管理…………34-37
第七章构筑和谐社区与便民服务…………38-42
第八章投标人和项目负责人资格证明材料…………43

 

某小区项目前期物业管理投标书内容提要：
管理模式和基本思路：
新城风尚需要新型、先进、科学、优质的物业管理方式，以满足住户所追求的高品质、高标准的生活观念和生活方式。基于深入调研的基础，拟对新城风尚项目的物业管理采取全方位物业管理服务模式。
在确定管理模式的基础上，针对新城风尚的特色及实际情况，我们进一步提出全方位物业管理的基本思路。
我们的管理思路是：
强调成本控制意识和成本管理程序
强调流程团队的有效运作和服务流程的持续改进
强调公众服务的规范化与特约服务的个性化
致力于共用设施、设备的持续改进和功能提升
致力于培养员工的专业素质以及社区全员的参与意识
致力于文化功能的提升，塑造符合现代文明的人居理想环境

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