职业经理人专题培训(doc 33页)

职业经理人专题培训目录：
1、行政管理
2、财务管理
3、生产管理
4、营销管理
5、信息管理

 

职业经理人专题培训内容提要：
成本管理：
培训要求：进行企业成本核算，建立企业成本控制制度
1.了解成本计算的程序与方法
（1）企业产品成本的归集和分配
（2）生产成本的完工产品和在产品之间的归集和分配
（3）期间费用的核算
（4）品种法
（5）分批法
（6）分步法
2.制定标淮成本和评价业绩
（1）标准成本及其制定
（2）标准成本的差异分析
（3）成本中心、利润中心和投资中心的业绩评价
（4）部门业绩的报告与考核

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