新任主管的必备管理技能(ppt 86页)

新任主管的必备管理技能目录：
一、主管的责任及角色认知
二、做一名出色的主管（管理者）
三、主管必备的管理技能
四、主管的自我发展与修炼

 

新任主管的必备管理技能内容提要：
管理的职能：
主管必须在自己的职责内作好计划、组织、协调、领导与控制这五项工作，才能达成目标。
计划的要领
组织的要领
领导的要领
控制的要领事前设立，使人知道自己要做的努力；事中适当地；事后善于
主管工作现状调查：
喜欢抓具体业务，依靠个人努力完成任务
事无巨细，不善于授权
虽有目标，但缺乏目标控制
不善于不习惯做计划
救火现象普遍
未接受系统的管理技能培训
认为对人的管理是人事部门的事，不善于招聘、选拔、培训、激励下属
不属于建立有效的工作团队和工作网络
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