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如何做一个成功的技术主管(ppt 91页)

所属分类:
领导力
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相关资料:
成功,技术主管
如何做一个成功的技术主管(ppt 91页)内容简介

如何做一个成功的技术主管目录:
一、「主管」的要务与「管理」的意义
二、技术主管的困惑
三、成功技术主管的定义
四、成功技术主管的管理重点
五、成为一个成功技术主管的条件
六、成为一个成功技术主管的关键因素

 

如何做一个成功的技术主管内容提要:
21世纪经理人的必要条件:
敏锐的社会趋势观察力
强烈的企图心与自我鞭策力,
宽广的心、有弹性的个性,
能不断学习、吸收信息并接受不同的挑战,
能广结善缘、建构人际网络,
『适应变化、创新技能、柔软性格』 ----- 梭罗
主管必须具备的能力:
一、设定目标能力
二、找寻方法能力
三、组织动员能力
四、传达沟通能力
五、领导统御能力
六、培育部属能力
七、改善改革能力


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