深圳某物业公司年度运作规划(doc 27页)

深圳某物业公司年度运作规划目录：
一、 工作目标
二、 制度化建设
三、 人力资源管理
四、 客户服务
五、 绿化工作
六、 安防工作

 

深圳某物业公司年度运作规划内容提要：
（1）建立消防责任制
由于高层盛和花园火险因素多、火势蔓延快、疏通困难、扑救难度大等特点，消防管理仅靠管理处单方面的努力是远远不够的，需要业主的每一个人都来参与。建立区域消防责任制，各单元均签订区域消防责任书，直接消防责任人是该单元业主，由此使大楼消防管理全面展开，使火灾事故的隐患降到最小程度。
（2）控制火灾隐患要点
鉴于大部分火灾是由于没有控制火源及易燃材料而酿成，所以日常严格控制火灾事故的隐患是最有效的消防管理。日常防火工作应注意如下几个要点：首先要控制火源。在高层中火源除了人为疏忽失火外，也可能由于二次装修施工、用电设备短路、电线老化等因素造成；其次要控制易燃材料。如属于必须使用的，要经过特殊处理；其三要监视可能引起火灾的区域。在商业部分，可能引起火灾的物品；其四要增强人的防范意识。在大多数火灾中，人为因素占有很大比例，加强防火安全教育，提高全员防火意识是防火工作的重点。

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