成为领导者的9种必备技能(doc 160页)

成为领导者的9种必备技能目录：
第一部分 领导就是决策
第1章 领导就是决策
第2章 提出最好的而不是最受欢迎的意见
第二部分 给“领导”添点个性与革新
第1章 给“领导”添点个性与革新
第2章 和部属保持实际上和精神上的接触
第三部分 下属是同事而不是替罪羊
第3章 事必躬亲不如“置身事外”
第4章 下属是同事而不是替罪羊
第四部分 在决策者身边历练
第1章 在决策者身边历练
第2章 打开领导艺术的“圣经”
第3章 领导就是第一影响力

 

成为领导者的9种必备技能内容提要：
领导生涯即是“决策岁月”
领导者一定是那些能快速决断的人
最坏的决策也比没有决策好
决策是一场孤独的冒险
疑虑止于决断
领导生涯即是“决策岁月”
尽管现代民主制度凭借程序化的决策机制有力地保障了国家和社会的正常运行，最大程度上减少了对领导人的个人依赖，但是，在许多情况下，尤其是面临生死攸关、对全局具有关键作用的困难时，程序化的民主制度往往会失灵。因为，现实生活中，个人和组织的决策需要一定程度的主观判断，这种判断是在有限、理性的条件下进行的。它需要高瞻远瞩的智慧和非凡的创造性，它需要历史性的魄力和伟大的牺牲精神。

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