您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 领导力 >> 资料信息

企业家精神与领导艺术培训课件(doc 54页)

所属分类:
领导力
文件大小:
246 KB
下载地址:
相关资料:
企业家精神,领导艺术培训,培训课件
企业家精神与领导艺术培训课件(doc 54页)内容简介

企业家精神与领导艺术培训课件目录:
文选一:《财富》:美国十位最杰出CEO
文选二:《财富》美国最有权势商人排行榜
文选三:测试:你能当CEO吗?
文选四:论邓小平的领导艺术
文选五:五行学说与领导艺术
文选六:论政治权术与政治道德的关系
文选七:激励理论发展的新趋势
文选八:《孙子兵法》中的企业领导艺术和方法
文选九:创业者,你如何放权
文选十:他山之石:管理者应具备的十种能力
文选十一:领导人失败的十大因素
………………

 

企业家精神与领导艺术培训课件内容提要
有些领导人为什么会失败?主要原因有以下几条:
1.不能把细节组合起来。一个能干的领导人需要具备组合和控制细节的能力,任何一个名副其实的领导人都不会因为“太忙”而无法做一个领导人应该做的任何事情。
2.不同意为别人出力。任何真正伟大的领导人都会做别人要求他做的事情,只要这些事情是必须做的。“你们当中最优秀的人就是乐于为大家服务的人”,这句话应该是所有领导人牢记并实践的真理。
3.满足于“知之”而不是“行之”。 世人不会因为你知道什么而对你有所回报,只会因为你做了什么并推动别人去做而对你有所回报。
4.害怕部下的竞争。如果一个领导人害怕部下中有人占据他的职位,那么他的担心迟早会成为现实,他一定会被别人取而代之。一个领导人应当培养接班人,诚心诚意地把他的具体领导工作委托给这些人去办。一个能干的领导者能够通过人们对其工作的认识和他的人格魅力,大大提高别人的工作效率,帮助别人获得更多的工作成果。
5.缺乏想像力。领导人缺乏想像力,就无法应对紧急情况,就无法制定有效引导部下的计划。
6.自我中心。一个领导人将工作推给部下而将荣誉归于自己,注定会引起不满。一个真正的领导人不要求得到任何荣誉,如果有荣誉,他会很高兴地将荣誉归于部下,因为他知道,大多数人的工作热情更多地来自受到重用和嘉奖,而不仅仅是来自金钱。
7.对自己没有节制。部下不会尊重一个对自己没有节制的领导人。不论什么事情都要有节制,对自己毫无节制的人就没有影响力与号召力。


..............................