项目的时间管理与成本管理(ppt 174页)

项目的时间管理与成本管理目录：
0101第一（1）项目管理框架（1）
（2）项目的范围管理（3）
（3）项目的时间管理（3）
（4）项目的成本管理（2.5）
（5）项目的质量管理（3）
（6）项目的风险管理（1.5）
（7）项目的人力资源管理（1）
（8）项目的沟通管理（1）
（9）项目的采购管理（0.5）
（10）项目的综合管理（2）
（11）答疑与交互（1.5）
                     

项目的时间管理与成本管理内容提要：
项目与项目管理的概念：
1.1.1 项目的基本概念与项目属性
1.1.2 项目的范畴
1.1.3 项目管理的概念
1.1.4 项目的整体管理原则和方法
1.1.5 软件的生命周期和项目的生命周期
1.1.6 项目管理的价值与作用
项目管理的全球化: 主要表现在国际间的项目合作日益增多、国际化的专业活动日益频繁、项目管理专业信息的国际共享。
项目管理的多元化:  行业领域及项目类型的多样性，导致了各种各样的项目管理方法，从而促进了项目管理的多元化发展。
项目管理的专业化: 突出表现在PMBOK的不断发展和完善、学历教育和非学历教育竞相发展、项目与项目管理学科的探索及专业化项目咨询机构的出现。

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