领导的意义和效能(ppt 91页)

领导的意义和效能目录：
1、领导效能
2、领导的意义
3、特质理论
4、行为理论
5、计算你的LPC分数
6、认知资源理论
7、领导─部属交换模式(LMX)
8、路径—目标理论
9、魅力型领导者的主要特征
10、魅力领导理论
11、………………

 

领导的意义和效能内容提要：
领导效能：
1.工作绩效成功地达成目标之程度
2.追随者的态度
3.追随者或外界观察者认知群体过程之质量
4.评量者本身之目标及价值观
首先请你想出一个和你在工作上相处最差的同事。可以是现在的同事，也可以是过去的同事。这个人不见得是你最讨厌的人，但你们确实在工作上常常有过相当不愉快的经验。想清楚之后，开始以下列的测量尺度来评估此人，你可以在每个成对的形容词中决定一个最恰当的位置，然后打一个“ × ”，代表你对他（她）的看法。

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