领导的心理与领导的行为(ppt 34页)

领导的心理与领导的行为目录：
一．领导的含义：
二：领导行为理论

 

领导的心理与领导的行为内容提要：
主要权变因素：
工作的结构化程度；
领导者－成员关系的质量；
领导者的职位权力；
下属角色的清晰度；
群体规范；
信息的可得性；
下属对领导决策的认可度；
下属的士气… …
以上五种领导方式要考虑的情境因素：
决策质量的要求；
领导者的信息；
问题的明确程度；
下属承诺的重要性；
承诺的可能；
目标的一致性；
方案引起下属冲突的程度
下属的信息。

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