企业经营管理技巧培训(ppt 30页)

企业经营管理技巧培训目录：
一、 介绍课程目标和破冰练习
二、 督导的角色和责任
三、 授权技巧
四、 激励技巧
五、 课程评估

 

企业经营管理技巧培训内容提要：
高效授权的益处：
扩展你的时间
将工作分配给最适合的个人和团队
有效利用拥有你所不具备的知识的专家
帮助个人和团队培养新的技能，提高知识水平
提高你的团队管理作用，改善领导才能
授权六步骤：
第一步：仔细选择工作
第二步：仔细选择人选
第三步：准备人选
第四步：工作指引
第五步：确认理解
第六步：跟进
双因素理论的应用：
激励行动：
帮助员工制订事业计划
尽量放权给员工
提供员工多些训练
保健行动：
委派员工各种不同工作
公正地评价表现及安排进升
就企业政策与员工沟通
改善督导技巧
维持工作安全
改善员工关系
在不泄漏商业秘密的情况下，让员工知道公司的事情

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