领导力强化培训讲义(ppt 24页)

领导力强化培训讲义内容提要：
八种一般性的影响技巧：
1.咨询：让其它人参予决策与改变
2.理性说服：尝试以理由、逻辑或事实说服他人
3.情感上的请求：藉由吸引他人的情感、理想或价值观而建立对该事务的热爱
4.逢迎的技巧  在有所请求前，先使其有好的心情
5.联盟的技巧  联合他人支持你以说服某人
6.施压的手段  屈服、威胁或恐吓
7.运用后台势力  藉由表达或暗示有高层人士的支持而使对方屈服
8.交换条件的技巧  表达或暗示有任何承诺或好处

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