企业管理发展简史(ppt 35页)
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企业管理发展简史(ppt 35页)内容简介
企业管理发展简史目录：
一、 古典管理理论
二、 行为科学理论
三、 管理科学理论
四、 管理理论丛林
五、 管理理论新发展
企业管理发展简史内容提要：
科学管理的4项原则：
1，对工人工作的每一个要素开发出一种科学的方法，用以代替老的经验方法
2，科学地挑选和培养工人；
3，与工人衷心地合作，以保证一切工作都按已形成的科学原则去办；
4，管理人员与工人在工作和职责的划分上几乎是相等的，管理人员把自己比工人更胜任的的工作都承揽下来
局限性：经济人假设；机械模式
亲密性：
日本企业的成功，充分证明了亲密的个人感情在工作中的地位及重要性。大内以为，亲密性会使信任和微妙性得到发展，人们相互关心，相互支持都来自密切的社会关系，社会的亲密性一旦瓦解，人们就会失去对企业组织、对社会的信任，就会产生恶性循环，最终导致劳动生产率水平的降低。大内指出，日本企业内的种种“会”、“小组”、“俱乐部”对于增进亲密性都是大有帮助的。
因此，威廉·大内得出了“Z理论”的结论：劳动生产率取决于信任、微妙性和亲密性。大内在他的著作中生动地概括出日本企业文化与企业经营的关系：“日本企业的基本管理方法是如此微妙、含蓄和内在，以致局外人往往认为它是不存在的。……它的实质与西方企业的管理方法迥然不同。”
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