华商经理人指导书(ppt 36页)

华商经理人指导书目录：
一、经理人的基础
二、基本工作关系
三、管理人会议
四、“办公室政治”
五、清廉

 

华商经理人指导书内容提要：
切忌收受合作者、客户或其它方面的任何回扣、好处费、辛苦费和介绍费，这些名目繁多的“好处”将产生如下恶果：
团队内其他人员将上行下效，导致管理严重失效。
无法向顾客提供规范的服务，也不可能一视同仁   地对待公司的客户。
严重干扰管理秩序。
公司经理人应：
勇于承担责任，我们应该清楚：正是这一点才使我们成为经理人。
将压力化为行动的能力。
敢于学习和像一个职业经理人——系统性的目标、计划、落实和总结。
下情上达，发现问题，并提出你的看法

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