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某保健品集团管理案例(doc 14页)

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企业管理案例
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保健品,集团管理,管理案例
某保健品集团管理案例(doc 14页)内容简介

某保健品集团管理案例内容简介:

陷入重围:
海勾力士的边贸业务一开始就遇到了麻烦,许多客户反映海勾力士组织的产品在境外不好销售,价格也偏高,甚至还有人因产品质量问题要求退货。而海勾力士口服液也未能成功打开国际市场。
在从化房地产的开发开始时似乎进行得挺顺利,从化是广东省有名的旅游城市,有著名的七星岩、鼎湖山风景区,风光秀丽,吸引了广大的游客,投资于这样一个有发展前景的旅游城市,地产的增值潜力似乎是不可限量的。然而,进入某年,国家开始给过热的投资热潮降温,实行紧缩银政策,使得房地产投资一下从高潮落入低潮,云南从化两地双双告急,云南方面诉称,由于开发的住宅小区位于城市近郊,而那里的交通非常繁忙,经常塞车,而且他们买地和建筑的费用都高于市场平均价格,从而无法把住宅的房价降下来,大量的房子卖不出去,导致资金积压,从化方面称,由于所开发的地方正好处于七星岩和鼎湖山这两个风景区之间,地理位置不太优越,有钱的人都在鼎湖或七星岩附近买,而一般的工薪阶层又无此消费能力。这样一来,某年底房地产的资金积压已达上亿元,对于一个只有10亿元左右自有资产的集团来说不是小数,流动资金偏紧的问题困扰着公司的管理层。


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