如何建立完善的公司制度(doc 6页)

如何建立完善的公司制度目录：
一、 建立合理和适度完善的公司制度
二、 责任的认定暨处罚条例的编写
三、 建立独立的制度执行监管机构

 

如何建立完善的公司制度内容提要：
一、直接责任的认定
如果制度是合理和适度完善的，那么，对于公司出现的任何非预期现象，我们都可以容易地找出是谁直接违反了哪条制度导致的，这个人就是直接责任人。直接责任人的认定比较容易，但这只是第一步，更重要的是，里面是否存在管理责任。
二、管理责任的认定
我们前面说过，管理者对于一个组织来讲至关重要，很多问题表面上是员工造成的，其实是管理者长期管理不善的体现，只有找到了管理者的失误才能从根本上解决问题。判定管理者是否该承担管理责任的标准就是：该非预期现象是不是管理者本可以预见并采取某些措施避免的。如果是，那么就存在管理责任，反之就不存在。

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