某国际公司战略管理与财务表现(ppt 26页)

某国际公司战略管理与财务表现目录：
1、业绩要览与重要事件
2、公司战略与战略定位
3、年度财务表现
4、业务回顾
5、重要事件说明

 

某国际公司战略管理与财务表现内容提要：
日益明晰的战略定位：
战略定位：成为中国食品行业品牌消费品的领袖公司，以及海外投资者进入中国食品市场的主要渠道。
战略目标：通过实施有效的消费品品牌战略，获得稳定的盈利增长、从而实现股东价值最大化。
盈利增长策略：
通过强化品牌、扩大市场占有率，实现销售增长
通过对已有资产和渠道的整合，降低成本以扩张边际利润
通过有效的资产扩张，获得公司外部增长动力
主要业务的发展战略：
酒类 — 巩固品牌的领先地位，扩大市场覆盖面，进一步提高市场占有率。通过对已有资产、渠道的整合，减少成本、扩张边际利润，获得盈利稳步增长。

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