新产品发展的战略与策略规划(ppt 42页)

新产品发展的战略与策略规划目录：
1、市场:消费者, 中间商, 生产商, 供应商
2、产品:4P, 生命周期, 品牌
3、可持续成长:新产品的开发和新品牌的建立
4、新产品开发:概念, 研发, 预测, 资源, 决策, 计划, 协调, 上市
5、项目管理:   全局观念, 具体量化, 尊时行动, 坦诚沟通, 团队乐趣
6、决策的准确:目标消费者, 以市场为导向的经营模式
7、计划的完整:细节, 定量, 合理, 灵活
8、执行的到位:没有妥协, 没有籍口
9、市场与销售:  战略和策略

 

新产品发展的战略与策略规划内容提要：
市场:中间商 
商业渠道的发展趋势是尽量减少中间商环节, 从而使消费者获得利益
但中间商始终在商品流通渠道中扮演着极其重要的角色.
铺点和陈列就是让产品获得最广泛和最突出的展示.
新品牌的建立不是一朝一夕完成的, 而是一个依据在消费者需要和市场需求基础上的
战略管理的整体绩效体现.
一个成功的品牌是市场的领导者和革新者, 他不断地研究并发现消费需要和市场需求,
连续地开发新产品和新技术, 不懈地推广先进的管理理念和追求卓越的规划执行,
从而获得持续稳定的发展.

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