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烟草企业的几大缺憾(doc 10)

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经营管理
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烟草企业
烟草企业的几大缺憾(doc 10)内容简介
随着世界经济全球化脚步的加快,中国烟草行业经过整和、创新和再造,烟草企业不断接受着市场风雨的考验和洗刷,其艰难的创业之旅有着太多的无奈,更有成功后的喜悦。面对着一次次的危局,烟草人以顽强的毅力,敢闯敢拼的斗志,敢于创新的烟草精神,在国内外一片控烟的浪潮中,创出了年创利税两千多亿元的佳绩。烟草企业虽然取得了骄人的佳绩,然而,我们也开始了深深的反思和深刻地自省,因为我们还有很多缺憾需要去弥补。
 
缺憾之一:目光比较短浅
 
知识经济时代给人最浅显的道理就是:信息就是财富,知识就是金钱。综观古今中外,任何成功企业的核心问题都离不开制定企业的长远发展目标,并就企业的发展方向作出相应的远景规划。无论是美国的电脑大王微软、通用电气公司,还是日本的索尼、松下以及德国的奔驰和大众等世界知名企业,抑或中国的海尔、联想电脑等,无不将自己放在一个宏伟的远景之中,具有长远的发展目光。甚至世界上一些先进的中小企业也都有着自己独特的经营理念和和战略规划。可以说,对于一个企业来讲,缺乏长远的发展规划和战略眼光,就没有一个成功企业的今天。烟草企业之所以取得了如此辉煌的业绩,最重要的一点就是,高层管理者们具有了长远的战略发展眼光,有明确的发展目标,而不是鼠目寸光,只看到眼前的点滴利益,忽视长远利益,从战略发展的角度出发,在全球化经济的大背景下,深入研究中国烟草企业实现可持续发展的大方略。
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