如何做一个卓越的HR经理(doc 42页)

如何做一个卓越的HR经理目录：
一、 趋势、明道、优术
二、 企业管理发展的必然
三、 成功企业的特质
四、 树立正确的人力资源观念
五、 人力资源管理的三大基本矛盾
六、 什么是核心能力

 

如何做一个卓越的HR经理内容提要：
什么是核心能力：
核心能力是某一组织内部一系列的互补的知识和技能的组合，它具有使企业的一项或多项业务达到世界一流水平的能力。同时，核心能力由洞察预见能力和一线执行能力构成。洞察预见能力主要来源于科学技术知识、独有的数据、产品的创造性、卓越的分析和推理能力等。一线执行能力产生于这样一种情形，即最终产品或服务的质量会因一线工作人员的工作质量而发生改变  
人力资源管理的三大基本矛盾：
人力资源管理与企业发展战略之间的矛盾
企业的可持续发展与员工成长、发展之间的矛盾
员工为企业做的贡献与员工从企业得到的待遇之间的矛盾

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