预案管理与预案重构讲座(ppt 81页)
预案管理与预案重构讲座(ppt 81页)内容简介
预案管理与预案重构讲座目录:
第一节 预案管理概述
第二节 预案的基本结构和内容
第三节 预案的编制
第四节 预案的演练与评估
预案管理与预案重构讲座内容提要:
预案:有时也称应急预案,是针对可能的重大事故(件)或灾害,为保证迅速、有序、有效地开展应急与救援行动、降低事故损失而预先制定的有关计划或者方案。
预案发展不平衡:
从预案的整体制定情况来看,目前国家级别的专项预案体系比较完善,指导性强,这一点在国家对此次汶川大地震做出的快速响应中,得到了充份体现。而省级的应急预案建设工作相对薄弱,表现在覆盖面不够,实操性不强。而到了地县级特别是广大农村地区,预案的建设工作基本上呈现空白状态。而那些比较落后的地区,由于存在更多的风险和隐患,因此特别需要加强预案编制工作。
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