某工程施工招标文件(doc 77页)

某工程施工招标文件目录：
一、施工组织设计
1、施工部署及总平面布置；
2、施工进度计划及措施；
3、施工方案；
4、质量、安全保证措施；
5、项目经理部组成；
项目管理组成包括下列内容；
项目管理机构一览表；
项目经理简历表；
项目技术负责人简历表
其他主要人员简历表；
项目管理机构配备情况其他辅助说明资料；
6、主要材料（如沥青等）购置计划；
7、主要机械设备供应计划；
8、劳动力安排；
9、新技术、新产品、新工艺、新材料应用；
10、文明施工及“创卫”措施。
二、投标人需要补充的其他资料和辅助资料表

 

某工程施工招标文件内容提要：
保证工程质量的主要技术措施：
6.1施工前有针对性地对路面及交通安全设施各工种进行技术培训，制定各工序标准化作业细则，提高施工人员的整体技术水平，特别对使用新型设备人员要确保培训质量，为创优质工程师创造条件。
6.2认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使现场领工员及每一位施工人员做到心中有数，严格按技术要求施工，保证设计意图的实现。
6.3施工前后自始自终要对测量的中线、水平严格执行双检制，各种测量资料收集要及时，齐全，保证资料均从现场取得，。
6.4按合同规定，所有向业主提交的报告：开工报告、施工方案、施工组织计划、工程进度计划、工程实施过程中的年度、月度施工计划、分部工程施工计划。需要由承包商提供补充设计和施工详图等工程文件和报告，均应编制质量计划、质量措施、质量管理、质量标准、质保体系等。
6.5采用质量动态管理办法，进行质量控制。随时将工程质量检验结果、材料试验项目、取样地点、试验方法、试验人员姓名、试验结果、评定合格与否输入计算机，利用计算机建立工程质量数据库，绘制工程质量指标管理图、正态分布曲线报业主审查。

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