生产运作流程的类型与设计(ppt 107页)

生产运作流程的类型与设计目录：
3.1生产运作流程的基本概念
3.2生产运作流程的类型
3.3生产运作流程的构成要素
3.4流程的度量
3.5生产运作流程的具体设计
3.6生产运作流程的分析与改进
3.7业务流程重组（BPR） 

 

生产运作流程的类型与设计内容提要：
流程的规模取决于它包含的活动的多少与复杂程度，流程可以只包含几个简单的工作，也可能由成百上千个高度复杂、相互关连的活动组成。
流程的范围主要考虑流程跨越组织单位（功能或部门）的多少，组织内部较大的流程可能会跨越多个功能部门。
生产运作流程的类型：
1.连续流程与离散流程
2.面向库存生产的流程与面向订单生产的流程
3.节拍流程与非节拍流程
节拍是指流程中每一道工序所用的时间都是固定的。
4.单件小批作业流程和流水作业流程（教材P109）
前者工件或顾客的移动路线不一致，机器设备的布置一般按机群式布置，主要针对多品种小批生产；后者工件或顾客的移动路线都一致，机器设备按加工对象的需要配置，形成流水线布置形式，主要针对大量大批生产。

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