如何打造高效团队(ppt 39页)

如何打造高效团队内容提要：
往上沟通：
时间安排+任何地点
准备对策（答案）：一个以上
优劣对比+可能后果
往下沟通：
了解状况（瓶颈）+要求反思
提供方法+紧盯过程
接受意见+共谋对策+给予尝试机会
水平沟通：
主动+体谅+谦让
自己先提供协助+再要求对方配合
分析利弊+双赢结果
激励的基本步骤是什么？我们的通病在哪里？
第一步要先肯定他人的作为或贡献——我们的通病就是只会批评，只会打压。
第二步要能设法排除他人的限制或障碍——我们的通病就是只会旁观，只会看热闹。
第三步要为他人的需求提供方法与援助——我们的通病就是只会放牛吃草，任他自生自灭。

 

 

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