某国际皮具城项目定位策划方案(ppt 59页)

某国际皮具城项目定位策划方案目录：
一、 前言
二、 城市与区域商业发展分析
三、 项目分析
四、 项目定位研究
五、 项目招商策略及流程
六、 项目整改建议
七、 深度访谈

某国际皮具城项目定位策划方案内容提要：
中山服装批发市场近年得到了快速发展：
中山近年社会商品零售总额持续快速增长，对商业物业的需求同步增长，一批新型的批发市场诞生使行业得到快速发展。
以龙瑞小商品为中心，与其他两个批发市场水牛城和西郊小商品形成互补，区域价值不断上升。
批发市场不但吸引中山城区和镇区的居民消费，而且还吸引了珠三角及省外的客户，致使中山服装批发得到快速的发展。
沙溪主要产业是服装制作业，也逐渐全国化，而且不断向国际化发展，对批发市场也有很大的拉升。
商品档次偏低：西郊小商品是中山批发业的发源地，但由于地处老城区，而且发展速度过快，造成交通不便，以及安全隐患等问题，加上经营档次较低，同质化严重；
有被边缘化的威胁：经营模式落后，与周边的小型项目没有统一管理，各自为政，而且业态单一，不久的将来势必被取而代之；

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