房地产企业的流程规划(ppt 30页)

房地产企业的流程规划目录：
1、房地产企业流程规划十步法
2、管控模式与组织结构的关系
3、房地产企业四种管控模式案例分享
4、房地产企业发展不同时期的管控核心
5、经营决策因素的定义
6、房地产项目不同阶段影响管控体系优化的因素
7、客户定位与设计规划的关系
8、经营决策因素的定义
9、品牌创建与设计管理
10、流程采购与标准化管理
11、客户定位与产品线的关系
12、流程决策与风险管控
13、客户细分与品牌融合
14、………………

 

房地产企业的流程规划内容提要：
房地产企业流程规划十步法：
第一步：我们为客户创造什么价值？
第二步：我们的核心竞争力是什么？
第三步：我们的目标客户是谁？
第四步：我们的市场环境是什么？
第五步：我们的企业经营计划是什么？
产品领先
流程卓越
客户至上
第六步：我们的资源整合原则是什么？
第七步：我们的潜在问题和应急计划是什么？
第八步：我们的财务分析和投资报告结论数据是什么？
第九步：我们的企业效益标准和激励机制是什么？
第十步：我们对总规、控规、详规导入下的计划预算实施步骤是什么?

 

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