国际物流战略管理与成本管理(ppt 112页)

国际物流战略管理与成本管理目录：
1、国际物流战略管理
2、国际物流信息管理
3、国际物流质量管理
4、国际物流成本管理
5、国际物流服务绩效改进
6、国际物流业务管理开发与提升

 

国际物流战略管理与成本管理内容提要：
物流战略规划的目的是通过对物流系统所处的宏观环境与微观环境、企业自身与竞争者的分析，找出自身的优势与劣势、环境的机会与威胁，进而制订系统的宗旨和目标，选择和实施适当的战略行动，并且不断通过战略绩效的评价和控制保证正确的战略方向，最终实现物流系统目标的动态性、战略性物流管理活动。
经济因素：
①宏观经济状况
②经济及产业政策
③国际经济状况
④产业竞争状况。
财务状况：
①财务管理制度；②财务优势和劣势；③财务指标变化趋势；④利润结构；⑤财务运行状况；⑥成本控制状况；⑦筹资方式；⑧筹资能力

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