厦门某酒店商业计划书(doc 44页)

厦门某酒店商业计划书目录：
第一章   项目摘要……….6
一、项目概述………….6
二、项目优势………….6
三、项目背景………….6
四、项目投资计划…….7
第二章   环境评估………8
一、区位优势…….…8
二、区域经济……….11
三、旅游资源13
第三章   酒店行业分析 17
一、中国旅游饭店业概况……………………17
二、国际饭店集团竞争中国市场……………18
三、国际饭店管理模式比较…………………20
四、高星级酒店的盈利分析…………………21
五、希x顿酒店管理公司……………………26
第四章   市场分析…….28
一、厦门酒店概况…28
二、酒店经营指标分析28
三、竞争对手及发展态势……………………29
四、项目定位………30
第五章 项目公司……….31
一、公司简介………31
二、公司结构………. 31
三、股权结构………31
四、管理团队………31
五、项目其他背景…32
第六章  项目规划……………33
一、项目位置……………33
二、法律明细……………34
三、项目详细规划………36
第七章   项目实施计划…….40
一、项目建设规模………40
二、项目现状和建设期…41
第八章   项目投资分析…… 42
一、投资估算……………42.
二、参数预测……………43
三、融资计划及还款方案44

 

 

厦门某酒店商业计划书内容提要：
管理模式和特点：
具体说来，希x顿酒店在给客人提供安全、舒适、方便环境的同时，强调特色、文化和创新，希x顿饭店的成功得益于其全面创新的管理模式，他们体现在以下几个方面：
细分目标市场，提供多样化的产品
高标准的服务质量监控
严格控制成本费用
以人为本的员工管理战略
积极全面地开展市场营销活动
利用新技术

 

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