住院医疗看护服务的创业计划书(doc 11页)

住院医疗看护服务的创业计划书目录：
1.创业动机
2.市场分析
2.1需求分析及前景预测
2.2资源分析
2.3目标客户分析
3.态势分析
3.1优势：
3.2劣势：
4.竞争分析
5.公司运营
6.发展思路
7.公司管理
8.投资分析
9.风险分析

 

住院医疗看护服务的创业计划书内容提要：
市场开拓风险：
首要面临的问题就是潜在市场大小及如何开发的问题。服务性行业销售的其实是“态度”和“技能”，如何赢取客户的心理是根本问题。所以首先就是找准真正的目标客户，并且使用最恰当的宣传策略。
住院的患者很多，家人的心态也有很多，如：住院已经让他们花费很大，没有多余的经济实力；不放心我们的护理能力，在忙也要亲自护理等等。我们不可能抓住每个客户，选择了目标客户就是要放弃其他患者，我们的目标就是有经济实力并且没有时间或者不愿意亲自看护的患者家人。
同时我们更要讲究宣传技巧和经营的灵活性。在宣传时就要让客户相信，有了我们的专业护理，比家里人更安全、更放心；我们的服务会省去他们很多麻烦；我们的服务非常灵活，可以提供半天式服务或按小时计算，经济实惠。

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